何有成充分肯定了宏桂集团前三季度取得的成绩，并对做好“冲刺四季度、打好收官战”工作提出五点意见：一是提振精气神，稳住基本盘，把可持续发展作为不能动摇的主线来抓。要有干事创业的意志力、处变不惊的淡定力、勇于担当的执行力、攻坚克难的坚韧力、智慧果敢的决策力。要稳住干部队伍专业团队的基本盘、稳住资金流转的基本盘、稳住产品市场份额的基本盘、稳住营业收入利润的基本盘。二是盘点三季度，冲刺四季度，全力打好全年收官战。盘项目、盘投入产出、盘市场得失、盘指标里面的重要指标。三是握好指挥棒，以业绩为导向，提振干事创业的士气。四是用好*策工具箱，以势不可挡的锐气，全面深化改革。五是堵漏洞、补短板、锻长板、建新板，全力布局明年的市场。

会议强调，宏桂集团全年目标任务冲刺战、收官战已经打响，形势越是严峻复杂，任务越是繁重艰巨，越是要保持定力、顾全大局，提振精气神。要坚定必胜信心，聚集群力打好硬仗，正确看待企业改革发展阵痛周期。宏桂集团持续稳健高质量发展的基本局面没有改变，并且正逐步稳健成长，持续向好发展，“十四五”宏伟蓝图一定能够实现，今年的目标任务一定能够圆满完成。

宏桂集团*委委员、副总经理金建成对集团公司三季度经济运行情况、三年改革行动及安全生产工作做总结分析。其他参会领导分别针对宏桂集团有关部门和企业就三季度生产经营、“两金”压降及安全生产分析报告等进行点评发言。

各出资企业领导班子成员、相关部室负责人，宏桂集团本部中层管理人员、各部室经理级人员参加会议。（战略发展部  周天惠）